精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP），也稱精益制造（Lean Manufacturing），來源于豐田生產(chǎn)方式。它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)也是一種理念、一種文化。其核心是實(shí)現(xiàn)浪費(fèi)最小化、流動(dòng)最大化。
一切對(duì)最終產(chǎn)品及顧客沒有意義的行為都是浪費(fèi)，生產(chǎn)和制造過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)如搬運(yùn)、加工、庫存、管理等等，都可能存在浪費(fèi)。我司將通過建立操作標(biāo)準(zhǔn)、 “5S現(xiàn)場(chǎng)管理” 和員工培訓(xùn)等多種方法來防止和消除浪費(fèi)現(xiàn)象。
2017年9月份的員工培訓(xùn)中，我司持續(xù)改善部經(jīng)理余飛就“什么是浪費(fèi)、浪費(fèi)的種類以及如何消除浪費(fèi)”三大方面，給制造部、品質(zhì)部、項(xiàng)目部、持續(xù)改善部等部門的工程師們講解了精益生產(chǎn)的管理理念。
精益生產(chǎn)理念貫穿整個(gè)生產(chǎn)和制造流程，而員工的智慧和創(chuàng)造力是企業(yè)的寶貴財(cái)富和未來發(fā)展的原動(dòng)力。通過將精益生產(chǎn)理念傳達(dá)給員工，從日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)去主動(dòng)杜絕浪費(fèi)，才能從根本上降低成本、提高質(zhì)量、縮短交期，提高顧客滿意度和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
